Gestión de Turnos Laborales
Para todos los departamentos de recursos humanos, el tener que realizar la tarea de organizar todos los turnos rotativos de una empresa no es cosa fácil.
A simple vista, no parece una tarea que requiera mucho tiempo como otras tareas derivadas de la gestión de empleados, pero por el contrario, necesita muchísima planificación para poder establecer el orden y la jerarquía dentro de una organización.
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¿Qué procesos tengo que seguir?
Asignación de turnos, horarios y departamentos
Para poder empezar a organizar a todos los empleados de una empresa es fundamental llevar un control de las horas, los turnos y los departamentos en los que serán repartidas las horas.
La gestión de turnos deberá ser sumamente controlada y se deben realizar caso por caso cada una de las situaciones puntuales de la empresa, puedes ayudarte con alguna plantilla o alguna herramienta de recursos humanos que simplifica el trabajo y organiza los horarios automáticamente.
Control de accesos y gestión del personal
Una vez que todos los empleados tengan asignadas sus horas y sus departamentos, la gestión de turnos también implica que se debe hacer un registro de los accesos a visitantes que pasarán por tu oficina de forma esporádica, de tal modo de llevar un registro de quien entra y quien sale de la oficina.
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