La productividad empresarial se trata del resultado de todas las acciones que se han de realizar para conseguir los objetivos de una empresa.
Conocer la productividad de una empresa resulta esencial para evaluar en qué medida los aumentos de la producción o de los ingresos son consecuencia de mayores inversiones o del crecimiento de la plantilla. Además, también se puede determinar si el incremento se debe a una combinación más eficiente de los factores productivos, de las herramientas o porque se han hecho un uso más eficiente de estos.
Te contamos cómo realizar la medición y planificación de los objetivos generales y específicos de tu empresa orientados al crecimiento.
Un software de evaluación del desempeño te ayudará a medir la productividad de tus empleados y a hacer crecer tu empresa. Te contamos cómo.
Elaborar un cronograma de proyecto resulta muy útil a la hora de planificar un proyecto y sus distintas fases. Te damos algunos consejos para prepararlo.
Asignar tareas en un equipo de trabajo es importante para el éxito de los proyectos. Aquí te damos algunas claves para organizar el trabajo de tu equipo.
Elegir un buen software de gestión de tareas es fundamental para el éxito de tus proyectos y para mejorar la productividad de los empleados.
Una buena comunicación es imprescindible a la hora de planificar proyectos. Te damos las claves para la gestión de la comunicación de un proyecto.
Recogemos algunas técnicas para priorizar tareas que te serán útiles para la plafinicación y la organización de tu trabajo y de tus empleados.
Analizamos y desmentimos algunos de los mitos más comunes sobre el seguimiento del tiempo en el trabajo y el control horario de los empleados.
Una guía completa para diferenciar las horas facturables y no facturables de tu empresa y aprender a calcular las horas de trabajo efectivo.
Si es tu primera vez gestionando equipos te dejamos una guía completa con estrategias para gestionar y organizar el tiempo en el trabajo que funcionan