¿Qué es la consultaría empresarial? ¿Es adecuado parta tu negocio en esta etapa de crecimiento? En caso de que la respuesta sea afirmativa, ¿qué tipo de consultor empresarial deberías contratar? Antes de responder a todas estas cuestiones es importante aclarar el concepto de consultor de negocios, el término hace referencia a la figura profesional que se dedica a analizar y a estudiar las ventas, las finanzas, la comunicación u otras partes de una empresa. Dicho proceso se basa en una relación de confianza y cercanía con los diferentes miembros de la empresa. Si te interesa encontrar y contratar a un consultor para tu empresa, presta especial atención.
Un consultor de negocios básicamente se limita a ofrecer un servicio de asesoramiento sobre un tema que domina para trazar una estrategia futura y ofrece una serie de soluciones centradas en los problemas de la organización. Si tu intención es encontrar a un asesor de empresas idóneo para tu organización, sigue leyendo, hemos recopilado todos los pasos que debes de seguir:
La captación de talento no es únicamente de naturaleza interna, también puedes contar con la ayuda externa de profesionales puntualmente. Un profesional que forma parte de una asesoría o consultoría debe cumplir las siguientes funciones:
Como empresario que busca ayuda externa a la hora de ejecutar una serie de acciones que no forman parte de su competencia, y ante la idea de contratar a un consultor empresarial, debes pensar qué obtendrás al hacerlo. La consultoría abarca desde la supervisión de un proyecto concreto, hasta el análisis completo de un departamento. Las herramientas analíticas que utilizan estos profesionales pueden ayudarle a diagnosticar problemas, cuellos de botella, debilidades y a guiarlos a la hora de trazar una estrategia.
Si dudas a la hora de contar con este tipo de perfil profesional temporalmente, es muy sencillo, ¿te enfrentas a un problema que no has abordado nunca antes? Entonces tiene sentido contratar ayuda profesional externa.
Esta figura no sólo facilita la gestión de los proyectos, sino que gestionan una gran variedad de desafíos corporativos. Por ejemplo, puedes buscar un consultor financiero para mejorar la gestión de la tesorería de la empresa y aprovechar mejor todos los recursos, puedes contratar un consultor IT para realizar una evaluación del impacto de los riesgos, o invertir en una actualización de sistemas tecnológicos de la empresa. O puedes contar con los servicios de un asesor comercial para optimizar la red de comerciales. En esta línea, tienes que estudiar en qué aspectos tu empresa tiene más carencias y por qué es necesario cubrir esta necesidad.
¿Es preferible contratar a este profesional a tiempo completo o es mejor contratarlo externamente? La propuesta de valor de los consultores de empresas se basa en tienen una gran experiencia y habilidades muy relevantes en su campo debido a que han trabajado con una gran selección de empresas de la industria. Los consultores ofrecen soluciones y alternativas en base a su experiencia y formación.
De cualquier manera, si decides encontrar el mejor consultor de negocios para incorporarlo por unos meses en tu equipo y aprender de él, no dudes en que pase por un proceso de selección detallado, estudia su currículum vitae y crea un documento similar una job description previamente para que encuentres al perfil de consultor más idóneo.
Existe una gran tipología de empresas de consultoría, pero no, cualquiera no te vale. Necesitas encontrar aquella que encaja mejor con las necesidades de la empresa. Generalmente, las principales empresas de consultoría pueden ofrecer una gran variedad de servicios o especializarse en los diferentes tipos de consultoría existentes.
Por otro lado, puedes encontrar consultores independientes que pueden ofrecer servicios muy especializados y personalizados y de nichos, pero, que por otro lado, pueden carecer de grandes recursos frente a consultoras de un tamaño mayor. Además las consultoras que se dedican a los nichos son perfectas para trabajar con startups o empresas nuevas tecnológicas.
No obstante, elegir una empresa de consultoría de gran tamaño implica trabajar con grandes profesionales o más bien con becarios que no tienen un gran bagaje a la hora de atender a su nicho de mercado. Así que infórmate en profundidad antes de contratar una servicio de estas características y aségurate de quién va a asesorarte. Si buscas un asesoramiento integral sobre la estructura de la empresa considera la opción de contratar una de las empresas más top de consultoría. Al margen de las asesorías que pueden abarcar todos los departamentos de una empresa, existen consultorías especializadas que pueden categorizarse de la siguiente manera:
Según los expertos, en grandes rasgos podemos seguir 8 pasos básicos a la hora de poner en práctica la gestión empresarial de la mano de una consultoría:
Cuando entrevistes a los consultores que más te interesen, solicita datos e información sobre sus posibles soluciones. Investiga sobre sus experiencias en otras organizaciones y conoce la inversión media de sus clientes. Ante todo tienes que comprender cómo y en qué gastarán su tiempo y tu dinero. Solicita un plan de acción.
Al margen de todo lo dicho un consultor debe reunir una serie de características: ser coherente, tener una visión global del sector, basarse en conocimientos específicos, ser creativo, identificar oportunidades y debilidades, plantear soluciones viables y conocer sus propios límites.
Siguiendo todos estos consejos puedes aprovechar al máximo tu inversión y obtener la ayuda que necesitas para que su empresa siga creciendo y evolucionando.