La productividad empresarial se trata del resultado de todas las acciones que se han de realizar para conseguir los objetivos de una empresa.
Conocer la productividad de una empresa resulta esencial para evaluar en qué medida los aumentos de la producción o de los ingresos son consecuencia de mayores inversiones o del crecimiento de la plantilla. Además, también se puede determinar si el incremento se debe a una combinación más eficiente de los factores productivos, de las herramientas o porque se han hecho un uso más eficiente de estos.
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Crear un equipo de trabajo unido y efectivo no es tarea fácil. Te damos una serie de consejos para poder conseguirlo. ¡No te lo pierdas!
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¿Quieres averiguar cuánto vale tu negocio? Con la calculadora del valor de una empresa puedes calcular fácilmente dicho valor y aplicar la fórmula paso a paso.
Cada una de las etapas juega un papel vital en la construcción de un equipo de alto rendimiento, ¡conoce cuáles son cada una de ellas!
Prueba la herramienta de parte de horas para registrar las horas dedicadas a cada cliente o proyecto y averigua el cómputo total de horas semanales trabajadas.
El método Kanban implica la generación de tableros que permiten mejorar el flujo de trabajo y alcanzar un ritmo sostenible para mejorar la producción.
Un análisis de impacto de negocio es una herramienta básica e imprescindible para crear una buena política de continuidad, estos son los pasos a seguir.
Con esta plantilla de Work Breakdown Structure podrás organizar y planificar los proyectos de trabajo de una forma clara y efectiva.
La ley del cuello de botella o las teoría de las restricciones anuncian que todos los procesos tienen al menos una restricción que limita su rendimiento.