Manual práctico para realizar una auditoría de igualdad salarial
¿Existen desigualdades en los horarios entre los hombres y las mujeres que forman parte de tu plantilla? ¿Los cargos directivos están formados principalmente por hombres? ¿En el proceso de contratación existen requisitos que favorecen la desigualdad a la hora de ocupar un puesto de empleo? Todas estas dudas puedes reducirlas con la creación de una auditoría de igualdad salarial. La definición de auditoría retributiva se relaciona con el diagnóstico y la recopilación de la información para comprobar el sistema implantado en la empresa para realizar las retribuciones pertinentes a todos los trabajadores cumple con la igualdad retributiva.
Por lo tanto, persigue el objetivo de disminuir la brecha salarial y busca la igual salarial entre mujeres y hombres. Sigue leyendo nuestro manual para hacer una auditoría retributiva correctamente, te adelantamos que es una manera de crear mejores condiciones de empleos e a educar sobre la igualdad de género.
¿Qué tipos de auditorías se llevan a cabo y en qué consisten?
Actualmente para detallar un plan de igualdad y una auditoría de igualdad salarial se realizan dos auditorías una interna y otra externa:
Auditoría interna: en este diagnóstico y recogida de datos se repasa el sistema de retribución implantado en la empresa y las diferencias que marcan la brecha salarial. A partir de este punto se detectan posibles causas o disparadores que hacen posible la desigualdad y se evitan dichos causantes al incorporar un plan de igualdad en la empresa mediante una serie de acciones correctoras detallando un cronograma, actuaciones, objetivos y las personas responsables de ejecutar dichas acciones.
Auditoría externa: se realiza por parte de una persona acreditada en esta materia independiente a la empresa y que sea un profesional en temas de igualdad y retribuciones según la Guía Técnica pendiente de publicación del Instituto de la Mujer. La auditoría externa se realizará a las 12 meses desde que se aprueba el Plan de Igualdad y se repite cada tres años.
Razones de peso para realizar una auditoría salarial
Esta segmentación de los empleados con características parecidas te ayudará a conocer los motivos que influyen en la brecha salarial, la política salarial y a definir dichos obstáculos para evitarlos y garantizar la igualdad retributiva, así como asegurar la transparencia y el seguimiento del sistema retributivo.
Las empresas que elaboren un plan de igualdad deben incluir la auditoría salarial y un modelo de registro salarial previa a la negociación que requieren los planes de igualdad para cumplir con la normativa y evitar las sanciones vinculadas al incumplimiento de la misma.
Cómo realizar una auditoría salarial en tu negocio
Desde el día 8 de marzo de 2019 todas las empresas Españolas están obligadas a llevar un registro salarial por grupos profesionales, categoría profesional, puestos de trabajo y relacionar los puestos que se consideran de igual valor con la idea de identificar las desigualdades salariales. En este procedimiento algunas de las cuestiones más relevantes para evitar la brecha salarial son:
1. Factores relevantes que se revisan
Establece un sistema de valoración de puestos que recopila la información de tu plantilla para definir después comparaciones y segmentarlos por grupos similares:
En función de sus categorías profesionales, características profesionales y personales así como el salario y todos los aspectos extrasalariales podrás establecer una clasificación para determinar similitudes y diferencias.
3. Establece comparaciones
Encuentra similitudes y diferencias entre los empleados que puede tener puestos de trabajo de igual valor y disminuye así la brecha salarial existente.
4. Revisa y comprueba la información
Con la idea de detectar patrones o causas analiza en profundidad todos los datos recogidos en esta materia así como los salarios y los conceptos extrasalariales. Y encuentra las posibles desigualdades en el registro salarial de la plantilla.
5. Crea un plan de acciones
Frente a alas desigualdades que has detectado, el último paso para realizar una auditoría de igualdad retributiva en la empresa es definir una estrategia con varias acciones, un timing, los objetivos y los responsables de llevarlo a cabo para evitar la brecha salarial.
