Cuidar la reputación de la marca como empleadora no es un camino sencillo. Crear estrategias de captación del talento y retención, así como llevar una correcta gestión del personal es un buen comienzo. No obstante, para cuidar la reputación a nivel organizacional implica seguir una serie de pasos tanto en el proceso de onboarding como el de offboarding. Y es que tanto la incorporación como la salida del personal en la empresa son esenciales para que la imagen de la marca sea positiva.
Es un procedimiento que marca la salida del empleado de la plantilla de la empresa, es decir, que es lo contrario al proceso de Onboarding mediante el cual se incorpora al trabajador en el equipo. Generalmente los departamentos de recursos humanos tienen definido al milímetro el proceso de incorporación de un empleado, pero dejan al azar el momento de terminar las relaciones laborales y la salida de los empleados.
El proceso del Offboarding es muy importante y que un empleado se vaya de la empresa no implica que no haya sido relevante para la misma. Por este motivo es clave hacer que los trabajadores se sientan cómodos y bien cuando también se van a otra empresa o compañía. Las últimas impresiones también son muy valiosas y porque un trabajador deje la empresa no tiene porque tener una opinión negativa, es más puede ser el mejor embajador de tu marca si lo cuidas.
Dentro del concepto de offboarding se comprenden todas las actividades que se llevan a cabo para que los trabajadores concluyan de forma satisfactoria su relación laboral con la empresa. Y es que si no cuidas este aspecto, puede ser que el esfuerzo generado en el proceso de onboarding no sirva para nada.
Crea un proceso de salida del empleado con Sesame pasos a paso y evita que se te olvide cualquier paso del proceso.
Toma nota y descubre los pasos para crear un proceso de offboarding de éxito y cuida cada uno de los pasos que das al despedirte de tus empleados: