Encontrar empleados de calidad y adecuados a lo que busca una empresa puede ser un largo camino si no se definen bien cada una de las fases y el perfil del candidato en la job description. Los departamentos de recursos humanos invierten muchísimo tiempo y esfuerzo para encontrar a los empleados perfectos. Pero, hoy en día no basta con encajar en el perfil, tener la experiencia previa o las habilidades necesarias. Los candidatos elegidos, también deben encajar con los valores y la filosofía de la empresa. Con el objetivo de atraer y retener el talento humano es importante optimizar el proceso de reclutamiento y conocer paso a paso cual es el procedimiento a seguir. A continuación encontrarás una checklist para realizar un proceso de selección de personal que puede ser tu gran aliada a la hora de comenzar a trazar un proceso de estas características.
Un buen proceso de selección y reclutamiento refleja una gran profesionalidad por parte de la empresa y el hiring manager. Cuidar cada detalle en este sentido ayudará a que los candidatos potenciales se lleven una buena imagen de la marca y consecuentemente se mejorará la estrategia de candidate experience.
Para evitar cometer errores antes de comenzar el proceso de selección, durante y después de este procedimiento es básico desarrollar desde el departamento de recursos humanos un listado básico para asegurarte que el candidato contratado es el perfecto y es un activo valioso para la organización. Sigue leyendo e infórmate sobre el proceso de captación del talento y descubre el listado definitivo para realiza un proceso de selección de personal que hemos dividido en tres importantes fases:
Esta etapa se puede denominar etapa de planificación se centra en identificar el puesto de empleo, en escribir la job descripction detalladamente y en pensar las fuentes mediante las cuales se atraerán a los candidatos potencialmente válidos. El encargado de llevar a cabo el proceso de reclutamiento y selección debe definir las siguientes cuestiones en esta fase:
En esta parte de la checklist para realizar un proceso de selección de personal de éxito se inicia la búsqueda y la convocatoria de los candidatos para hacer una preselección e ir descantando poco a poco. Estos son los pasos que no puedes saltarte durante el proceso, presta atención:
En los casos en los que no se encuentren a candidatos potencialmente válidos, es clave redefinir la misión, las tareas, las responsabilidades del puesto, las exigencias así como las los condiciones ofrecidas, es decir rediseñar el proceso de selección para volver a seleccionar a nuevos candidatos y que las condiciones sean mucho más atractivas.
Por último, se pasa a la etapa del control y de la medición donde se válida que el proceso ha sido útil y eficiente. Los siguientes puntos son los más importantes a tener en cuenta después de realizar una contratación nueva:
En cada una de las etapas de un proceso de selección de personal tienes que realizar varias tareas y llevar un seguimiento de cada una de ellas. Descarga la Checklist para realizar un proceso de selección con éxito y no te saltes ninguno de los pasos. En el documento de Excel podrás saber en qué paso te encuentras exactamente, cuál es el siguiente a abordar y anotar en la columna de la derecha los recordatorios que necesites.